Análisis externo e interno de la institución educativa Pica Pica Viejo del municipio de Puerto Libertador del departamento de Córdoba
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| Escudo de la Institucion |
En
nuestra sociedad y sociedades nacionales o internacionales encontramos
distintos tipos de organizaciones dedicadas a diferentes actividades
económicas, desde creación de productos hasta la prestación de servicios. La
educacion uno de ellos. Y como todo tipo de organización está inmersa en una
inmensa variedad de factores que afectan de diferentes maneras su
funcionamiento, estos factores los podemos encasillar en dos grupos macros
relacionadas con los entornos donde se desenvuelve o desarrolla el servicio
educativo. Los factores del entorno externo y los factores del entorno interno.
Estos factores conforman lo que se conoce como el ambiente organizacional.
El
ambiente externo, Según Robbins & Coulter. (2009). se conoce como las
diferentes fuerzas, instituciones, condiciones o aspectos existentes fuera de
la organización pero que influyen en el desempeño de la organización.
Considerando a éstas se tiene un ambiente de cambio, incertidumbre,
complejidad, competitividad… esto determina que las relaciones entre
organizaciones y entorno sean altamente complejas e inciertas, por lo que hace
del hecho de conocer el entono donde se desenvuelve sea de gran importancia a
la hora de mantenerse vivo y sea competitivo. Los factores principales del
ambiente externo son los clientes, los proveedores, la competencia, el mercado,
los grupos de presión, la comunidad y el gobierno.
Por
otro lado, el ambiente interno, según Gómez. Está formado por factores internos
de la organización que puede ser detectado a través de un proceso donde se
evidencien las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la
organización, o del área o unidad estratégica forma parte de la Matriz de
evaluación.
Las
escuelas, como se dijo, es una organización del ámbito educativo y no está
exenta de ser afectada por estos factores, por lo cual también debe hacer
estudio de su entorno para determinar sus efectos sobre sí misma y lograr
mantenerse a través del tiempo y no terminar como algo que fue.
ANÁLISIS DEL ENTORNO INTERNO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PICA PICA VIEJO DEL MUNICIPIO DE PUERTO LIBERTADOR DEL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA
Micro
entorno
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Factores
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Estado
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Clientes
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Los clientes son una de las
razones más importantes para la existencia de una empresa, sin importar cuál
sea su dedicación (producto o servicio).
El caso de las instituciones
educativas no es diferente, también cuenta con una población a la cual se
llama cliente y en este caso está conformado por varios grupos donde se
destacan los estudiantes, seguidos no en orden de importancia, por los
docentes, los directivos, los padres de familia y comunidad en general que
interactúe de distinta forma con la institución.
En el caso particular de la
institución educativa Pica pica viejo, que se encuentra en el sector rural,
los clientes está bastante limitados, pues la zona donde se encuentra es un
pueblo relativamente pequeño, donde se encuentran estudiantes en un rango de
edades mayor a los estudiantes de una zona urbana.
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Proveedores
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Dentro de los proveedores de
la institución educativa Pica pica viejo se encuentran aquellos encargados de
suministrar servicios de mantenimientos en las diferentes áreas como la
tecnológica, la de infraestructura, la de suministros didácticos tanto como
para estudiantes como para docentes, las personas particulares como
electricistas, albañiles, la empresa encargada de suministrar los productos
del programa de alimentación escolar PAE.
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Competencia
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La institución educativa
cuenta con 4 sedes de educación primaria ubicadas en las veredas aledañas a
la sede principal, cercana a esas veredas se encuentran otras instituciones
educativas que ofrecen el mismo servicio lo cual pone en riesgo que los
clientes (estudiantes) principales cambien de institución debido a varios
factores, principalmente a la distancia de la institución para aquellos
estudiantes que terminan el ciclo de primaria y continúan sus estudios de
bachillerato. De la misma forma, los resultados de las pruebas saber se
convierte en indicativos que habla de la calidad del servicio ofrecido por la
institución y puede hacer que los clientes busquen siempre lo mejor.
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Mercado
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El mercado se encuentra
formado por las diferentes sedes de educación primaria de la institución las
cuales son, sede Nuevo Paraíso, sede Florida, sede Palmito picado, sede Santa
Elena de Ospina, sede Central. Y la sede de bachillerado. Todas estas sedes
ofrecen el servicio de educación a aproximadamente 600 estudiantes y sus
familias.
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Grupos de presión
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Los grupos de presión que
hacen presencia en la institución educativa inicia con el consejo directivo y
sus demás consejos, además se evidencia la presencia de la policía cuando
hace seguimientos a los casos que le son pertinentes y se presentan, además
se tiene a los diferentes organismos de control como la policía de infancia y
adolescencia, el ICBF entre otros.
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capacidad
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Estado
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Directiva
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La capacidad directiva de
toda organización es la responsable de que los procesos se desarrollen como
se espera y obtengan los resultados esperados, de ahí parte la gran
importancia de una buena dirección.
Internamente en la
institución educativa, se nota que hace falta direccionar algunos procesos de
forma más intensa para obtener unos resultados más rápidos y eficientes, en
la parte de gestión, la IE necesita muchas herramientas que mejoraría el
ambiente escolar dándole a los estudiantes mayores comodidades para el
desarrollo de las clases y mayor interacción con herramientas que hacen
falta.
En el área de tecnología
falta equipos básicos TIC.
En el área humana, faltan
capacitaciones para el cuerpo de docentes, para que tengan mayores
herramientas para enfrentar de manera más eficientes los restos propios de
estudiantes con capacidades en situación de algún tipo de discapacidad.
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Competitidad
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La institución educativa se
encuentra en proceso de adopción a los cambios que se produjeron por el
cambio de la planta docente luego que la gran parte entrara como nuevo a
través de concurso de méritos, este proceso ha venido trayendo nuevas ideas y
cambios que han mostrados cambios positivos en la parte de calidad académica,
las evaluaciones externas que realiza el estado así lo muestra. Además, que
se trabaja de manera intensa a través de proyectos institucionales la parte
humana de la comunidad para que esto genere cambios positivos en la
convivencia de los núcleos familiares, y por ende se refleje en los
estudiantes dentro de la institución educativa.
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Financiera
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Los recursos económicos que
recibe la institución por parte del estado, cada vez más alcanzan para menos,
debido a que el nuevo proyecto nacional de incluir a las IE a jornada única,
provoca que se recorte o aplace la entrega de rubros de aquellas IE que están
por fuera del programa.
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Técnologia
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Los equipos informáticos con
los que cuenta la IE son evidentemente obsoletos, lo cual sugiere una
inmediata actualización o cambio de equipos con más capacidades y velocidad
de procesamiento.
En el área de
infraestructura, principalmente las sedes de educación primaria, requiere
muchas reparaciones, o tareas de mantenimientos.
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De talento humano
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El talento humano
institucional está renovado, se cuenta con docentes en su mayoría con títulos
de licenciatura y algunos con estudios de posgrados en curso o terminados, y
su 80% con experiencias en diferentes IE tanto públicas como privada, lo que
brinda un amplio mundo de ideas para mejorar en todos los procesos
institucionales.
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ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PICA PICA VIEJO DEL MUNICIPIO DE PUERTO LIBERTADOR DEL DEPARTAMENTO DE CÓRDOBA
Macro
entorno
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Dimensión
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Estado
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Económica
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Los recursos girados por el
gobierno a la instrucción educativa, casi siempre no es suficiente para poder
satisfacer las necesidades de todos los clientes, por lo cual siempre se
encuentra algo que hace falta por hacer pero que no se puede por el limitado
recurso, actualmente se desarrolla el programa de jornada única, lo cual está
generando mayores ingresos a aquellas instituciones que se acojan al
programa, pero como la institución educativa pica pica viejo aún no se ha
postulado, los recursos son los de siempre, además se está asumiendo por
diferentes canales, que los recursos de las instituciones que no están en el
programa de jornada única, están recibiendo sus ingresos de manera fraccionada
y demorada, debido a que el gobierno los toma de forma “prestada” para
cumplir principalmente con los recursos de las IE en jornada única.
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Política y legal
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Teniendo como base la norma
base de toda institución educativa, el manual de convivencia, ésta en muchas
ocasiones no son cumplidas como está estipulado, y esto se debe al
desconocimiento de la importancia que tiene este documento por parte de la
comunidad educativa en general, pero principalmente por parte de los
estudiantes y familiares cercanos, y en algunos casos hasta desconocen la
existencia de este documento. Por lo cual esto se vuelve una violación
constante de normas y leyes que se establezcan dentro de la institución
educativa.
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Socioculturales
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La comunidad de padres de
familia tiene un gran porcentaje de analfabetismo, lo cual se convierte en
una debilidad para el progreso de los estudiantes, pues en estas condiciones
los padres no pueden ofrecer un seguimiento adecuado a sus hijos
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Demográficas
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En cuanto a la población, se
tiene la mayoría de núcleos familiares donde el papá o la mamá abandonaron el
hogar, o donde ambos dejaron a sus hijos al cuidado de los abuelos o tíos,
los adultos mayores que son analfabetas, además son las mamás en casi su 100%
las encargadas de la educación de los estudiantes, debido a que los hombres
trabajan por fuera de casa en fincas o como moto taxi.
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Tecnológicas
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Los recursos tecnológicos
con los que cuenta la institución son bastante escasos, la sede de
bachillerato es la más privilegiada de todas las sedes, pues cuenta con
distintos tipos de equipos para su implementación en los distintos procesos.
Pero para las sedes de primaria no es así, pues algo tan básico como uno equipos
de cómputos no existen en algunas, y donde existen, no sirven en su
totalidad.
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SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS DEL ESTUDIO DE LOS ENTORNOS EXTERNOS E INTERNO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Semejanzas
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- A través del análisis del entorno externo e
interno se permite conocer todas las variables que pueden afectar las
organizaciones de cualquier tipo
- Tanto en
organizaciones administrativas como privadas, el análisis de los entornos
permiten tener control de las variables de éstas y desarrollar los procesos
de manera más eficaz y eficiente.
- Conocer los entornos de una organización
permite conocer de manera más detallada la realidad institucional, para
partir de hechos reales en el planteamiento de mejora en los procesos, metas
y objetivos.
- Al realizar el análisis de estos entornos,
se logra conocer con que herramientas, talento humano y procesos se cuenta
para poder plantear el proceso de mejoramiento continuo.
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Diferencias
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- El análisis del entorno externo y entorno
interno estudia variables diferentes, las primeras no dependen de las
acciones de la organización o institución, mientras que a las segundas se le
puede hacer un mejor control a las mismas y evitar que se den si es
necesario.
- Las variables de estudio del entorno externo
son ajenas a las acciones de la institución
- Las variables de estudio del entorno interno
de la institución son consecuencia de los procesos realizados dentro de ella.
- Los resultados del estudio del entorno
externo nos permite tener una clara visión de la ruta que seguirá la institución
en un futuro a corto o largo plazo. Mientras que los estudios del entorno
interno nos permite ejercer control de las acciones consecuente de los
estados del entorno externo.
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